1. 小(xiǎo)程序長久來(lái)看機會(huì)很(hěn)大(dà).将會(huì)成為(wèi)獨立APP和(hé)公衆号以外的第三種主要移動産品形态.
所以從業人(rén)員大(dà)膽跳(tiào)進去把這個(gè)生(shēng)态玩火(huǒ)吧(ba).起碼從技(jì)術(shù)從業者角度來(lái)說,還(hái)缺乏各種各樣的"輪子",各種技(jì)術(shù)框架,各種獨立組件.等等.

2. 短(duǎn)期內(nèi)不适合純線上(shàng)産品模式.也就是說除非你(nǐ)的項目是與線下結合的,要不然小(xiǎo)程序幾乎和(hé)你(nǐ)沒半點關系.
微信線上(shàng)流量已經飽和(hé)了,或許他們想通(tōng)過這種方式倒逼依賴生(shēng)态的從業者從線下幫微信導流量.每個(gè)創業者總是盯着微信的流量,現在好了,線上(shàng)流量沒有(yǒu),你(nǐ)們自己去線下推廣貢獻一些(xiē)流量來(lái)給我吧(ba).微信是在告訴創業者們: 别總是索取,得(de)懂得(de)付出.

3. 中長期而言,微信逐步放開(kāi)小(xiǎo)程序線上(shàng)的限制(zhì).長按二維碼識别,分享朋友(yǒu)圈,這些(xiē)功能逐步放開(kāi).當小(xiǎo)程序放開(kāi)線上(shàng)限制(zhì)以後,你(nǐ)們之前的積累就變得(de)非常有(yǒu)價值了,或許一下子就從線下打到線上(shàng),獲得(de)流量幾何級數(shù)的增長;又或許提前踩完了所有(yǒu)坑,産品形态更完善,技(jì)術(shù)更成熟(這也是一種先發優勢).

4. 從目前的開(kāi)放程度來(lái)看,創業者或許可(kě)以嘗試這樣幾個(gè)方向:

1) O2O(羅胖說:爛大(dà)街(jiē)的東西),家(jiā)政,社區(qū)服務,餐飲,美容美甲,等等,以前"玩壞"的那(nà)些(xiē)模式,或許小(xiǎo)程序這個(gè)"小(xiǎo)而美"和(hé)"去中心化"的産品形态可(kě)以真的可(kě)以重新玩出個(gè)百花(huā)齊放.

2) 傳統實業(制(zhì)造業,甚至房(fáng)地産行(xíng)業,等等)+互聯網.當家(jiā)電(diàn)遙控變成小(xiǎo)程序,當電(diàn)動玩具說明(míng)書(shū)/控制(zhì)器(qì)變成小(xiǎo)程序,當家(jiā)具安裝說明(míng)書(shū)/售後保養維修客服變成小(xiǎo)程序,當所有(yǒu)實物商品配套的信息與服務都使用小(xiǎo)程序成為(wèi)載體(tǐ),或許我提的這些(xiē)點還(hái)太小(xiǎo),不足以形成"颠覆式"創新的商業模式,充其量隻是一個(gè)"功能".但(dàn)"信息的觸手可(kě)及",不正是張小(xiǎo)龍想要的嗎?(張小(xiǎo)龍在公開(kāi)課上(shàng)親口描繪的模式)

3) 降低(dī)開(kāi)發者與運營者門(mén)檻的服務平台.公衆平台的推出,成就了幾家(jiā)十億級的創業公司,有(yǒu)贊,微盟等,他們的價值就在于讓"人(rén)人(rén)都可(kě)以開(kāi)店(diàn)","人(rén)人(rén)都能營銷".小(xiǎo)程序生(shēng)态下也許也會(huì)有(yǒu)這麽一些(xiē)平台,讓"人(rén)人(rén)都有(yǒu)自己的小(xiǎo)程序".事實上(shàng)現在也開(kāi)始有(yǒu)一些(xiē)例如拖拽式小(xiǎo)程序快速開(kāi)發平台的産品出現,這些(xiē)是否能成為(wèi)小(xiǎo)程序生(shēng)态下的有(yǒu)贊?