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NEWS CENTER24個(gè)月，百度“雙引擎”進化成移動生(shēng)态圈
發布時(shí)間(jiān)：2020 - 03 - 19
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三年前的這個(gè)時(shí)候，在2017年百度世界大(dà)會(huì)上(shàng)，時(shí)任百度副總裁的沈抖首次提出百度App的新slogan：“有(yǒu)事搜一搜，沒事看一看”。同時(shí)期，百度提出要“夯實移動基礎、決勝AI時(shí)代”，這兩句話(huà)對百度的影(yǐng)響可(kě)能是很(hěn)多(duō)人(rén)未曾想到的。
三年時(shí)間(jiān)後，百度在搜索+信息流組成的“雙引擎”上(shàng)，構建了一個(gè)全新的移動生(shēng)态，不隻是在搜索引擎中獨樹(shù)一幟，也很(hěn)大(dà)程度改變了中國搜索引擎和(hé)內(nèi)容産業的格局。
11月7日百度發布了Q3财報，在大(dà)環境急轉直下、政策監管日趨嚴格、廣告市場(chǎng)整體(tǐ)下滑超過8.8%(CTR數(shù)據)的情況下，百度三季度業績保持穩健增長，營收達到281億元人(rén)民币，環比增長7%;歸屬百度的淨利潤達到44億元人(rén)民币(非美國通(tōng)用會(huì)計(jì)準則)，相關業績均超過華爾街(jiē)分析師(shī)平均預期，百度股價盤後上(shàng)漲6.7%。
24個(gè)月，百度“雙引擎”進化成移動生(shēng)态圈
對于整體(tǐ)業績，李彥宏在發布财報時(shí)總結：
“作(zuò)為(wèi)我們的戰略重點，搜索和(hé)信息流的結合豐富了百度App的內(nèi)容和(hé)服務，提升了用戶體(tǐ)驗;同時(shí)通(tōng)過吸引更多(duō)創作(zuò)者和(hé)機構在百度平台上(shàng)提供內(nèi)容與服務，也為(wèi)我們帶來(lái)了更多(duō)的用戶，這進一步推動了百度核心運營利潤率環比上(shàng)升14個(gè)百分點。”
具體(tǐ)來(lái)說，百度宣布9月百度App日活躍用戶達1.89億，同比增長25%，百度App端內(nèi)搜索持續擴大(dà)市場(chǎng)份額。前不久QuestMobile發布的報告則顯示BAT和(hé)字節跳(tiào)動聯手瓜分70%的用戶總時(shí)長，BAT三家(jiā)移動App總用戶數(shù)均超過了10億。基于搜索+信息流雙引擎，百度編織了一個(gè)獨特的AI驅動的移動內(nèi)容生(shēng)态。
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入口：雙引擎驅動，打造“1+N”入口群
8月13日，百度官方宣布百度App日活突破2億。DAU2億是移動App用戶增長的瓶頸，也是超級App的入場(chǎng)券。據不完全統計(jì)，截至目前微信、QQ、抖音(yīn)、微博、快手、WIFI萬能鑰匙日活超2億，抖音(yīn)在去年11月進入2億DAU俱樂部，同一時(shí)間(jiān)，馬化騰宣布微信小(xiǎo)程序日活超過2億;微博在去年12月日活首次突破2億;今年5月29日，快手副總裁王強宣布快手日活躍用戶(DAU)超過2億。
DAU不是衡量用戶價值的關鍵。用戶數(shù)、用戶時(shí)長和(hé)用戶場(chǎng)景是App用戶價值的三要素，有(yǒu)的App如WIFI萬能鑰匙有(yǒu)用戶數(shù)但(dàn)另外兩個(gè)要素比較單薄因此用戶價值較低(dī)。基于搜索+信息流雙引擎模型，百度擁有(yǒu)了更多(duō)用戶時(shí)長，同時(shí)有(yǒu)了場(chǎng)景延展能力。
有(yǒu)了超級App就有(yǒu)能力“一拖N”，騰訊用微信拖帶騰訊系App，阿裏用手淘帶動天貓、聚劃算(suàn)、餓了麽，字節跳(tiào)動用今日頭條拖帶抖音(yīn)、西瓜和(hé)火(huǒ)山(shān)一樣……百度同樣形成“1+N”的格局。在發布2018年财報時(shí)，李彥宏曾對2018年的動作(zuò)有(yǒu)過一個(gè)總結：“在2018年初，我們專注于百度App，進入2018下半年，我們專注于好看及其他的優質APP，我們在2018年底花(huā)了很(hěn)多(duō)營銷資金，進入2019年，我們應該至少(shǎo)專注于3個(gè)應用程序、甚至更多(duō)。”而增加有(yǒu)機流量是百度第一要務。
2019年初，借助于在春晚高(gāo)舉高(gāo)打的營銷戰事，百度旗下多(duō)款App都迎來(lái)爆發式增長，百度App外，好看視(shì)頻、全民小(xiǎo)視(shì)頻、百度貼吧(ba)、百度網盤、寶寶知道(dào)、看多(duō)多(duō)、百度文庫、百度閱讀、西番、百度極速版、百度知道(dào)等矩陣産品高(gāo)速增長。QuestMobile三季度報告中百度App9月月活是4.3億，百度系App用戶總數(shù)卻突破10億，百度因此有(yǒu)了更多(duō)“有(yǒu)機流量”。
內(nèi)容：百家(jiā)号帶動，實現多(duō)平台共振
百家(jiā)号是百度內(nèi)容生(shēng)态供給的核心平台，是連接內(nèi)容創作(zuò)者與百度“1+N”入口矩陣的樞紐。最初百家(jiā)号內(nèi)容主要在信息流中展示，2019年，百家(jiā)号內(nèi)容在搜索結果中大(dà)量展示，在搜索引擎行(xíng)業這是“破天荒”的事情，一度引發巨大(dà)的争議。對于為(wèi)什麽百度會(huì)這樣做(zuò)，羅超頻道(dào)已經專門(mén)撰文分析，這足以表明(míng)百度對百家(jiā)号的重視(shì)，将最最最核心的入口流量，給了百家(jiā)号。
在流量增長的基礎上(shàng)，百家(jiā)号在2019年将重點放在“內(nèi)容多(duō)元化建設”和(hé)“內(nèi)容品質提升”上(shàng)，強化短(duǎn)視(shì)頻、信息流(短(duǎn)內(nèi)容)、圖集等內(nèi)容形式。财報顯示，9月，百家(jiā)号內(nèi)容創作(zuò)者達到240萬，同比增長57%。三季度百家(jiā)号2019年推出“金芒計(jì)劃”“百家(jiā)榜”等優質內(nèi)容專項扶持計(jì)劃，推動平台內(nèi)容從“多(duō)”到“優”提升，用戶互動數(shù)據體(tǐ)現出內(nèi)容的提升：9月份，百家(jiā)号內(nèi)容分享和(hé)點贊數(shù)均大(dà)幅上(shàng)漲。
分發端百度有(yǒu)“1+N”的矩陣，內(nèi)容端百度同樣形成“1+N”多(duō)平台共振。
24個(gè)月，百度“雙引擎”進化成移動生(shēng)态圈
1是百家(jiā)号，定位綜合內(nèi)容平台，聚集媒體(tǐ)、自媒體(tǐ)、網站(zhàn)站(zhàn)長、App、企業、組織等創作(zuò)者。
N一部分是百度系App。
好看、全民小(xiǎo)視(shì)頻各自有(yǒu)短(duǎn)視(shì)頻內(nèi)容平台，聚集短(duǎn)視(shì)頻創作(zuò)者;
貼吧(ba)則是中國第一UGC內(nèi)容平台;
百度最具優勢的知識産品線，在2019年同樣花(huā)了很(hěn)大(dà)力氣做(zuò)內(nèi)容生(shēng)态建設，百度知道(dào)、百科、文庫，通(tōng)過與KOL/KOC用戶、專業機構的合作(zuò)，積累生(shēng)産數(shù)十億高(gāo)質量內(nèi)容。前幾天羅超頻道(dào)曾報道(dào)，基于“知道(dào)合夥人(rén)計(jì)劃”，入駐百度知道(dào)的企業已突破4萬家(jiā)，覆蓋政府以及手機、銀行(xíng)、汽車(chē)、通(tōng)信、家(jiā)電(diàn)、出版等各行(xíng)業。
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N的另一部分是生(shēng)态夥伴。
內(nèi)容生(shēng)态布局，百度戰略特别清晰：不求面面俱到，而是抓大(dà)放小(xiǎo)。今年三季度，百度投資凱叔講故事，與快手一起投資知乎，還(hái)投資了果殼，這三個(gè)投資标的對百度的核心價值都是“內(nèi)容”，且都是知識內(nèi)容。在娛樂賽道(dào)，百度有(yǒu)愛(ài)奇藝這一王牌，QuestMobile報告顯示，愛(ài)奇藝MAU高(gāo)達5.6億僅次于微信、支付寶、QQ和(hé)手機淘寶，11月7日發布的三季度财報則顯示，截至9月，愛(ài)奇藝訂閱會(huì)員數(shù)達到1.058億，同比增長31%，會(huì)員收入占比已過半。愛(ài)奇藝外，還(hái)有(yǒu)網易雲音(yīn)樂、百度視(shì)頻、縱橫中文網等投資布局，三季度百度投資免費小(xiǎo)說閱讀頭部平台七貓，以免費+廣告的閱讀模式獲取用戶和(hé)時(shí)長增量。
百科等産品早在2016年起便進行(xíng)了全面視(shì)頻化，目前秒(miǎo)懂百科等短(duǎn)視(shì)頻知識産品已經擁有(yǒu)優質視(shì)頻內(nèi)容60萬+，日均視(shì)頻播放量超過5000萬次。今年，百度百科還(hái)将聯合專業內(nèi)容生(shēng)産者和(hé)機構，結合更多(duō)展現形式，探索百科詞條正文視(shì)頻化。
可(kě)以看到，百度的內(nèi)容生(shēng)态布局最重要的放在了知識和(hé)娛樂上(shàng)，這跟百度自有(yǒu)內(nèi)容生(shēng)态布局押注知識+娛樂是一緻的。重視(shì)知識內(nèi)容是因為(wèi)百度曾經就有(yǒu)相當部分內(nèi)容是知識，“百度一下，你(nǐ)就知道(dào)”深入人(rén)心。重視(shì)娛樂內(nèi)容是因為(wèi)娛樂是“內(nèi)容之王”，百度、騰訊和(hé)字節跳(tiào)動無一不戰略重視(shì)，百度手握一幅很(hěn)好的牌。
綜合內(nèi)容平台百家(jiā)号+知識內(nèi)容內(nèi)外布局+娛樂內(nèi)容內(nèi)外布局，是最核心的內(nèi)容體(tǐ)系，再加一衆長尾垂直內(nèi)容，如梨視(shì)頻、西番、寶寶知道(dào)等等，百度形成了完整、獨特和(hé)豐富的內(nèi)容供給，這些(xiē)內(nèi)容都不是孤立的，而是像水(shuǐ)一樣互相流動，外部生(shēng)态內(nèi)容可(kě)以流到百度內(nèi)，垂直內(nèi)容可(kě)以流到百度1+N的入口App，不同App的內(nèi)容間(jiān)又可(kě)互相流動，內(nèi)容在生(shēng)态裏被盤活了。
服務：小(xiǎo)程序承載，百度抵達最後一公裏
搜索最終是要滿足用戶對內(nèi)容或者服務的需求。PC時(shí)代百度隻是內(nèi)容和(hé)服務的起點，卻不是終點，用戶搜完即走，百度賺取廣告費。意識到“終點”的價值，李彥宏提出了“中間(jiān)頁”戰略，實現對終點垂直行(xíng)業服務的整合，雖然依然不做(zuò)內(nèi)容/服務的最後一公裏，但(dàn)距離終點已經很(hěn)近。
移動時(shí)代，百度直達終點的夢想逐步變為(wèi)現實——道(dào)路很(hěn)曲折，比如百度曾推出輕應用、直達号，思路是一樣的，然而時(shí)機不成熟。2018年，百度App11.0從雙引擎再度升級成綜合內(nèi)容與服務平台，一站(zhàn)式滿足用戶內(nèi)容和(hé)服務需求，小(xiǎo)程序被引入。如果說百家(jiā)号豐富了搜索的外延價值，小(xiǎo)程序則實現了對服務的承載，移動時(shí)代用戶在不同App間(jiān)跳(tiào)轉門(mén)檻變高(gāo)，一站(zhàn)式滿足逐漸成為(wèi)主流，小(xiǎo)程序，可(kě)以更好地滿足用戶的內(nèi)容和(hé)服務需求。
24個(gè)月，百度“雙引擎”進化成移動生(shēng)态圈
百度App前身手機百度App從上(shàng)線以來(lái)都在給內(nèi)部子業務和(hé)外部生(shēng)态業務導流，但(dàn)當時(shí)手機百度App被當成容器(qì)，就像是一個(gè)筐，什麽都能裝，但(dàn)裝進去的産品與手機百度App的關系是十分脆弱的。現在不同了，百度App不再是導流，而是基于百家(jiā)号和(hé)小(xiǎo)程序的模式，整合內(nèi)部業務、生(shēng)态業務和(hé)開(kāi)發者的資源，各種數(shù)據、能力、賬号互通(tōng)的同時(shí)“緊耦合”，一方面體(tǐ)驗更加一緻，另一方面呈現出平台效應。
具體(tǐ)來(lái)說小(xiǎo)程序的成功給百度生(shēng)态帶來(lái)三重價值：
一個(gè)是更好地承接內(nèi)容，進一步繁榮百度內(nèi)容生(shēng)态。一些(xiē)內(nèi)容在百度更好地以原生(shēng)樣式展示，比如知乎、愛(ài)奇藝、優酷、小(xiǎo)紅書(shū)、微博的內(nèi)容，克服版權問題的同時(shí)，以更适合的樣式在百度系App展示，用戶可(kě)以更好地消費內(nèi)容、跟在NativeApp一樣互動。手握獨特的搜索+信息流雙引擎，百度依然是內(nèi)容提供平台不會(huì)錯過的入口，手握內(nèi)容的大(dà)小(xiǎo)平台都在積極針對百度開(kāi)發小(xiǎo)程序。
第二個(gè)是更好地承接各種服務，“服務最後一公裏”終于能在百度系App內(nèi)一站(zhàn)式完成，對用戶來(lái)說減少(shǎo)了服務跳(tiào)轉路徑，比如用戶搜索機票(piào)後，可(kě)在攜程、國航等智能小(xiǎo)程序直接預訂，體(tǐ)驗和(hé)安全都大(dà)幅提升。對服務提供者來(lái)說提高(gāo)了轉化，蛋殼公寓基于百度小(xiǎo)程序将線索成本降低(dī)98%，轉化率提升32%;尚品宅配人(rén)均時(shí)長提升167%。不論什麽App獲取用戶成本都日益高(gāo)漲，因為(wèi)要求用戶安裝App太難了，小(xiǎo)程序成為(wèi)潮水(shuǐ)的方向。
在百度雙引擎、內(nèi)容和(hé)服務移動生(shēng)态變遷下的變化，作(zuò)為(wèi)百度移動生(shēng)态重要組成部分的B端玩家(jiā)們，正在積極擁抱新的百度移動生(shēng)态，迎合時(shí)代潮流，三季度财報顯示，百度智能小(xiǎo)程序月活躍用戶達2.9億，同比增長157%，不乏微博、京東、美團這樣的頭部App。百度還(hái)投資了頭部小(xiǎo)程序服務商有(yǒu)贊，聯手打造了智能小(xiǎo)程序直營電(diàn)商解決方案，讓更多(duō)品牌在百度營銷賣貨，“品效合一”。
第三個(gè)是讓百度用戶“用完不走”，成功構建一個(gè)服務平台，形成新的商業模式，讓百度曾經想做(zuò)的很(hěn)多(duō)事情，都可(kě)以做(zuò)成了，百度的商業生(shēng)态徹底變了。
百度原先的商業模式中，百度服務用戶，将精準的搜索需求導入到第三方平台，适當地加入廣告形成了一套被驗證的商業模式，然而本質上(shàng)都是“一竿子買賣”，用戶離開(kāi)了跟百度就沒關系了，百度一直是在給他人(rén)做(zuò)嫁衣。然而，問題很(hěn)明(míng)顯，就像一位百度高(gāo)管說的：
“百度和(hé)B端企業的關系一直是零和(hé)遊戲，客戶不斷的做(zuò)各種奇奇怪怪的廣告，讓用戶點擊跳(tiào)轉跑掉了，不在了，他的廣告做(zuò)得(de)越奇怪，他的點擊率越高(gāo)，對我們來(lái)講用戶傷害越大(dà)，而且互相都想着要麽我讓用戶多(duō)留下來(lái)，他讓用戶多(duō)走，屬于各懷鬼胎。”
李彥宏當年提出中間(jiān)頁，一定程度就是想要改善這樣的關系：如何讓站(zhàn)長跟百度不再是博弈而是利益共同體(tǐ)?百度投資了一衆頭部垂直玩家(jiā)，愛(ài)奇藝、去哪兒、安居客等等，效果很(hěn)明(míng)顯。這跟微信現在的做(zuò)法一樣。微信為(wèi)什麽這麽抵觸誘導分享這樣的行(xíng)為(wèi)呢?App到微信獲取流量的過程，本質是在挖牆腳，一定程度會(huì)破壞微信生(shēng)态，微信小(xiǎo)程序讓開(kāi)發者在微信生(shēng)态內(nèi)玩兒，好的微信還(hái)投資，給“九宮格”位置。
移動時(shí)代，小(xiǎo)程序徹底幫百度解決了零和(hé)博弈的問題，用戶不再會(huì)“跑掉”，開(kāi)發者在百度盤子內(nèi)做(zuò)生(shēng)意，大(dà)家(jiā)一起做(zuò)好用戶體(tǐ)驗，一起維護這個(gè)生(shēng)态，一起将蛋糕做(zuò)大(dà)，然後各取所需。美團可(kě)以來(lái)提供服務，微博可(kě)以來(lái)分發內(nèi)容(哪怕跟百度內(nèi)容生(shēng)态有(yǒu)一定競争)，京東可(kě)以來(lái)賣貨，有(yǒu)品牌的企業将百家(jiā)号作(zuò)為(wèi)官方賬号，将小(xiǎo)程序作(zuò)為(wèi)微官網，進行(xíng)營銷和(hé)服務……
在新的生(shēng)态裏面，百度廣告模式已不再是傳統的關鍵詞點擊付費，而是有(yǒu)了信息流廣告、CPS、圖文內(nèi)容原生(shēng)廣告、短(duǎn)視(shì)頻內(nèi)容廣告等等新的廣告形式，同時(shí)可(kě)以在廣告外探索內(nèi)容付費、前向收費、交易分成、金融服務、雲服務等等新的商業模式，百度知識垂類産品總負責人(rén)阮瑜此前就已表示對知識付費的看好，接下來(lái)會(huì)以百度文庫為(wèi)主做(zuò)持續探索。
24個(gè)月，百度“雙引擎”進化成移動生(shēng)态圈
百度商業模式變得(de)更多(duō)元，更健康，更有(yǒu)張力。不論是擺脫對廣告營收的依賴還(hái)是前向收費模式，是百度多(duō)年來(lái)一直都在做(zuò)的，隻不過一直沒做(zuò)到，小(xiǎo)程序讓百度的夙願變為(wèi)可(kě)能。
通(tōng)過剛好兩年時(shí)間(jiān)，百度在雙引擎的基礎上(shàng)，構建了一個(gè)全新而獨特的內(nèi)容+服務的移動新生(shēng)态。搜索+信息流的雙引擎與“1+N”的App矩陣互相結合，構成分發入口;百家(jiā)号為(wèi)主體(tǐ)再加上(shàng)一衆垂直內(nèi)容平台的共振，成為(wèi)豐富的內(nèi)容供給;內(nèi)容帶來(lái)龐大(dà)的有(yǒu)機流量和(hé)服務場(chǎng)景，通(tōng)過小(xiǎo)程序承載，觸達最後一公裏，形成全新的商業生(shēng)态。
AI：三位一體(tǐ)，AI成關鍵主線
2019年初，李彥宏在內(nèi)部信中再次明(míng)确：百度未來(lái)采用“夯實移動基儲決勝AI時(shí)代”的整體(tǐ)戰略。入口、內(nèi)容和(hé)服務構成的移動新生(shēng)态體(tǐ)現出百度“夯實移動基礎”的戰略落地，同時(shí)也離不開(kāi)百度“決勝AI時(shí)代”的戰略布局。
入口、內(nèi)容和(hé)服務，是百度移動新生(shēng)态的三張關鍵拼圖，而百度的基石即AI技(jì)術(shù)，即是讓這些(xiē)拼圖色彩與衆不同的關鍵因子，又是将這三張拼圖完美貼合在一起的粘合劑。百度的一些(xiē)舉措比如雙引擎模式，被搜索引擎友(yǒu)商跟進，但(dàn)成功建立入口+內(nèi)容+服務的，全世界隻此一家(jiā)。正是因為(wèi)有(yǒu)AI技(jì)術(shù)，百度才可(kě)以實現用兩年時(shí)間(jiān)建成一個(gè)全新的獨特生(shēng)态。
1、搜索+信息流雙引擎的領先體(tǐ)驗，基礎是AI。
百度、谷歌(gē)分别成為(wèi)中美最領先的AI玩家(jiā)絕非偶然。搜索本質上(shàng)就是AI應用：通(tōng)過對海量網頁數(shù)據和(hé)複雜用戶搜索詞的學習來(lái)精準匹配。在內(nèi)容和(hé)服務生(shēng)态完善後，百度基于AI對內(nèi)容/服務和(hé)用戶需求進行(xíng)更準确的理(lǐ)解，實現更精準的匹配，二季度搜索結果首條直接滿足率已達到了51%，領先行(xíng)業。IoT時(shí)代語音(yīn)交互爆發，語音(yīn)搜索将成為(wèi)一種重要形态，據Canalys，StrategyAnalytics和(hé)IDC等領先的市場(chǎng)研究公司調研顯示，第二季度小(xiǎo)度智能音(yīn)箱出貨量排名中國市場(chǎng)第一，小(xiǎo)度助手技(jì)能商店(diàn)裏的技(jì)能已達3200個(gè)，小(xiǎo)度助手開(kāi)發者達3.6萬人(rén)，9月交互數(shù)超過42億次，是去年同期4.5倍。
試想一下，當搜索結果首條滿足率達到100%意味着什麽?搜索會(huì)“退化”成問答(dá)，無處不在，以智能音(yīn)箱、可(kě)穿戴設備、智能車(chē)載設備等形式存在于任何地方、随問随在。李彥宏在世界互聯網大(dà)會(huì)提出“智能經濟”時(shí)也指出，智能搜索正在演進的方向是更加精準的答(dá)案，甚至是唯一的答(dá)案，“未來(lái)如果有(yǒu)一天99%的用戶的問題都可(kě)以用一個(gè)搜索結果來(lái)滿足，那(nà)麽搜索将不僅限于搜索框，不僅限于設備，也不限于服務，搜索将變得(de)無時(shí)不在，無處不在。”
被視(shì)作(zuò)是“被動搜索”的信息流的基礎是千人(rén)千面的算(suàn)法，內(nèi)容分發效率的基礎正是AI技(jì)術(shù)。信息流做(zuò)不好的玩家(jiā)，一個(gè)很(hěn)重要的玩家(jiā)就是AI技(jì)術(shù)底子相對薄弱，用戶會(huì)覺得(de)“推薦得(de)不準”，創作(zuò)者會(huì)覺得(de)“找不到讀者”。百度是信息流的後來(lái)者玩家(jiā)，能夠在分發效率上(shàng)快速追上(shàng)先行(xíng)者，正是因為(wèi)有(yǒu)海量的用戶行(xíng)為(wèi)數(shù)據積累以及領先的AI技(jì)術(shù)優勢。
對于百度來(lái)說，不隻是要做(zuò)好信息流，還(hái)要實現搜索與信息流的結合，将搜索的數(shù)據學習用于推薦，反過來(lái)将推薦得(de)到的數(shù)據反饋用于指導搜索，這中間(jiān)的紐帶是數(shù)據和(hé)AI。讓被動搜索與主動搜索在一個(gè)App內(nèi)呈現同樣是開(kāi)創性的，要做(zuò)好很(hěn)難。基于AI技(jì)術(shù)，百度做(zuò)到了。
AI正在給古老的搜索市場(chǎng)帶來(lái)新的可(kě)能：體(tǐ)驗更好、場(chǎng)景更多(duō)。
2、百度內(nèi)容生(shēng)态的日益繁榮，基礎是AI。
百度将AI技(jì)術(shù)全面應用到內(nèi)容生(shēng)态。
跟很(hěn)多(duō)信息流客戶端不同，百度是“國民搜索”App，對內(nèi)容要求是相當高(gāo)的，然而百家(jiā)号的社會(huì)化創作(zuò)模式每天産出大(dà)量的內(nèi)容，內(nèi)容的快速生(shēng)産和(hé)及時(shí)發布的需求，與內(nèi)容的嚴格審核就形成了尖銳的矛盾，百度在內(nèi)容審核環節基于AI實現人(rén)機結合，大(dà)幅提高(gāo)了審核效率。百度還(hái)基于數(shù)據對讀者、對內(nèi)容、對趨勢進行(xíng)分析給創作(zuò)者選題提供參考，提供智能糾錯等工具能力，創作(zuò)效率節省人(rén)力成本。
不隻是百家(jiā)号，百度知識、娛樂等內(nèi)容，不論是內(nèi)部還(hái)是生(shēng)态投資平台，在內(nèi)容端都十分重視(shì)AI技(jì)術(shù)的應用。視(shì)頻老大(dà)愛(ài)奇藝就是最強調AI的平台，這是其能夠跑在一衆視(shì)頻巨頭前面的原因之一，今年5月，龔宇在演講中就指出：“人(rén)工智能技(jì)術(shù)的應用會(huì)繼續改變影(yǐng)視(shì)文化行(xíng)業的應用，除了個(gè)性化的推薦外，AI技(jì)術(shù)會(huì)在文化娛樂各個(gè)行(xíng)業體(tǐ)現出來(lái)。技(jì)術(shù)創新，尤其是AI技(jì)術(shù)、5G技(jì)術(shù)，已經成為(wèi)內(nèi)容創新主要新活力。”可(kě)見，AI已成百度整個(gè)內(nèi)容生(shēng)态的共識。
3、百度服務生(shēng)态的蓬勃發展，基礎是AI。
智能小(xiǎo)程序是百度服務生(shēng)态的關鍵一環，強調“智能”不是名頭，而是因為(wèi)确實有(yǒu)大(dà)量AI技(jì)術(shù)能力的整合，第三方開(kāi)發者可(kě)以快速開(kāi)發具有(yǒu)AI能力的小(xiǎo)程序，百度基于AI則可(kě)以精準地推薦內(nèi)容、服務乃至商品，發布二季度财報時(shí)，沈抖曾介紹稱：“小(xiǎo)程序能夠借助我們的智能算(suàn)法，推薦很(hěn)多(duō)內(nèi)容，根據用戶的搜索給他們推薦适合的服務。”
站(zhàn)在另一個(gè)角度來(lái)看，百度服務生(shēng)态的成型，本質是百度B端生(shēng)态的重構，正如前文所言，百度商業模式由此改變，廣告模式變得(de)更加豐富，廣告外的商業模式變得(de)十分多(duō)元，而這些(xiē)變現手段全部都離不開(kāi)AI的加持，比如電(diàn)商，千人(rén)千面的推薦商品是趨勢;再比如內(nèi)容廣告，基于AI才能更好地對內(nèi)容廣告進行(xíng)理(lǐ)解和(hé)分發，提高(gāo)轉化率。三季度，百度發布“風雲計(jì)劃”，是在原先營銷系統上(shàng)的新組件，主要面向新的移動生(shēng)态，其中包括三大(dà)平台能力：數(shù)據層的“星河(hé)”、線索層的“愛(ài)番番”和(hé)體(tǐ)驗層的“梧桐”，無一例外，全部基于AI。
在AI驅動下，百度移動生(shēng)态中的關鍵拼圖被組合到一起。雙引擎和(hé)“1+N”的分發入口，“百家(jiā)号+多(duō)平台共振”的內(nèi)容生(shēng)态，“号+小(xiǎo)程序”構建的服務生(shēng)态，正式會(huì)師(shī)。用戶、創作(zuò)者、站(zhàn)長、生(shēng)态夥伴、商家(jiā)品牌、第三方平台，百度，不同角色的多(duō)邊價值在新生(shēng)态中均得(de)到體(tǐ)現，移動互聯網進入存量時(shí)代，百度移動生(shēng)态的蛋糕卻在壯大(dà)，且未來(lái)充滿無限可(kě)能。